کد مطلب:62481 شنبه 1 فروردين 1394 آمار بازدید:248
بدیهی است كه دانستن اهداف سازمان و آشنایی با راه های به دست آوردن آن ها، ابهامات فرایند تصمیم گیری را از بین می برد. در نتیجه تصمیم گیری آسان تر شده، و نقاط قوت و ضعف آن شفاف می شود، و میزان انحرافات ناآگاهانه تصمیم ها از اهداف و سیاست های كلی سازمان، تا حد زیادی كاهش می یابد. این مسأله علاوه بر این كه بیانگر ارزش و اهمیت خاص برنامه ریزی است، نشان دهنده رابطه عمیق میان تصمیم گیری و برنامه ریزی می باشد. امیر مؤ منان علی (ع ) در تبیین رابطه میان تصمیم گیری و برنامه ریزی می فرماید: أصل العزم الحزم و ثمرته الظفر؛[1] اساس تصمیم گیری، دور اندیشی؛و نتیجه آن پیروزی است. از این كلام امام (ع ) استفاده می شود كه تصمیم گیری در صورتی موفقیت آمیز و اثر بخش است، و موفقیت و پیشرفت سازمان را در پی خواهد داشت، كه همگام با برنامه ریزی باشد، و قبل از اتخاذ تصمیم، دور اندیشی و آینده نگری های لازم نسبت به آن صورت گرفته باشد.
از دیگر آثار برنامه ریزی و آینده نگری، كمك به تصمیم گیری اثر بخش است. موفقیت و مؤ ثر بودن تصمیم گیری به عوامل بسیاری بستگی دارد؛ لیكن یكی از مهم ترین عوامل مؤ ثر در موفقیت تصمیم گیری، برنامه ریزی و آینده نگری قبل از اقدام به تصمیم گیری است؛چرا كه عبارت است از: تعیین اهداف سازمانی و پیش بینی راه های دستیابی به آن ها.